தி நாவல் கொரோனா வைரஸ் தொற்றுநோய் சில்லறை ஒயின் மற்றும் ஆவிகள் விற்பனையை வியத்தகு முறையில் உயர்த்தியுள்ளது, ஆனால் அந்த ஒயின்களை சந்தைக்கு பெறும் நிறுவனங்களுக்கு இது ஒரு பிட்டர்ஸ்வீட் நன்மை. விநியோக அமைப்பின் சில பிரிவுகளுக்கு வணிகம் வளர்ந்து வரும் நிலையில், மற்றவர்கள் விரைவில் திவாலாகிவிடக்கூடும்.

இறக்குமதியாளர்கள், விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் மொத்த விற்பனையாளர்கள் தங்கள் வணிகங்கள் ஆஃப் மற்றும் முன்கூட்டியே வாடிக்கையாளர்களின் கலவையிலிருந்து மிக விரைவாக ஆஃப்-ப்ரைமிஸ் கணக்குகளுக்கு மாறுவதைக் கண்டிருக்கிறார்கள், ஏனெனில் பார்கள் மற்றும் உணவகங்கள் மூடப்பட்டுவிட்டன அல்லது எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதற்கு முன்னிலைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன.

கொரோனா வைரஸ் வணிகத்தை மாற்றுவதால் ஒயின் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் டெலிவரி மற்றும் நன்றியுணர்வில் கவனம் செலுத்துகின்றனர்

கிறிஸ்டினா மரியானி-மே, நியூயார்க்கை தளமாகக் கொண்ட இறக்குமதியாளரின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பன்ஃபி வின்ட்னர்ஸ் , பன்ஃபியின் கலவை பொதுவாக 60% கடைகள் முதல் 40% உணவகங்கள் வரை என்று கூறுகிறது. 'மார்ச் நடுப்பகுதியில், அது வியத்தகு முறையில் மாறத் தொடங்கியது. இப்போது இது சுமார் 84 முதல் 16 வரை உள்ளது, மேலும் முன்கூட்டியே இருக்கும் பகுதி கிட்டத்தட்ட பூஜ்ஜியத்திற்குக் குறையக்கூடும் என்று நாங்கள் கற்பனை செய்கிறோம். ”

ஒட்டுமொத்தமாக, பன்ஃபியின் வணிகம் சுமார் 3% அதிகரித்துள்ளது மற்றும் பன்ஃபி சியாண்டி போன்ற முக்கிய தயாரிப்புகளின் விற்பனை அதிகரித்து வருகிறது. நேச்சுரா, பன்ஃபி கரிம , சிலியில் இருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்ட ஒயின்களின் மதிப்பு-விலை வரி 100% க்கும் அதிகமாக உள்ளது. 'எனது விளக்கம் என்னவென்றால், மக்கள் நம்பும் பிராண்டுகளுக்குச் செல்கிறார்கள், கரிமத் துறை சிறப்பாக செயல்படுகிறது, ஏனெனில் இப்போது கொரோனா வைரஸ் நெருக்கடியின் போது மக்கள் முன்னெப்போதையும் விட ஆரோக்கியமாக இருக்கிறார்கள்,' என்று மரியானி-மே கூறுகிறார்.

அமெரிக்காவின் ஒயின் & ஸ்பிரிட்ஸ் மொத்த விற்பனையாளர்கள் (WSWA) செய்தித் தொடர்பாளர் மைக்கேல் பிலெல்லோ, 'ஆரம்ப இருப்பு' கட்டம் முடிந்துவிட்டதால், முன்கூட்டியே ஆல்கஹால் சில்லறை விற்பனை இப்போது குறைந்துவிடும் என்று கணித்துள்ளது.

'தொழில்துறையின் இழப்பை ஈடுசெய்ய தொழில்துறையில் போதுமான வீட்டில் நுகர்வு இல்லை,' என்று அவர் கூறுகிறார், 'எனவே உணவகங்கள், பார்கள் மற்றும் ஹோட்டல்கள் மீண்டும் வாழ்க்கைக்கு வரும் வரை ஏப்ரல் எண்களும் அதற்கு அப்பாலும் இருண்டதாக இருக்கும். நம்பிக்கையான பொது. '

கூடுதலாக, பல முன்கூட்டிய கணக்குகள் நெருக்கடி சகாப்தத்தில் நுழைந்தன, முந்தைய விநியோகங்களிலிருந்து தங்கள் மொத்த விற்பனையாளர்களுக்கு ஏற்கனவே செலுத்த வேண்டிய நிலுவைத் தொகைகள் உள்ளன.

'இந்த நெருக்கடியின் காரணமாக அறியப்படாத காலத்திற்கு பணம் செலுத்துதல் தாமதமாகிவிட்டதால், இது பெரிய நடப்பு மற்றும் எதிர்கால நிதி இழப்புகளுக்கான அனைத்து சாத்தியங்களையும் கொண்டுள்ளது' என்று பிலெல்லோ கூறுகிறார். 'சில சந்தர்ப்பங்களில், உணவகங்கள் மற்றும் பார்கள் வணிகத்திலிருந்து வெளியேற நிர்பந்திக்கப்படலாம், இந்த கடன்களை ஒருபோதும் செலுத்த மாட்டார்கள்.'

டெலிவரி மற்றும் தொடர்பு-குறைவான இடும் அதிகளவில் பிரபலமாக உள்ளது. நாட்டின் மிகப்பெரிய மது விநியோகஸ்தர், மியாமி சார்ந்த சதர்ன் கிளாசரின் ஒயின் & ஸ்பிரிட்ஸ் , டிரிஸ்லி வழியாக விநியோக சேவைகள் மற்றும் ஒரு புதிய வணிகத்திலிருந்து வணிகத்திற்கு இணையவழி தளம், சான்று, ஏப்ரல் 6 செய்திக்குறிப்பில் .

குடியரசு தேசிய விநியோக நிறுவனம் , அமெரிக்காவின் இரண்டாவது பெரிய ஒயின் விநியோகஸ்தர், ஒரு புதிய வலைத்தளம் மற்றும் பிற சந்தைப்படுத்தல் தீர்வுகளில் நேரடியாக நுகர்வோர் விற்பனையை வளர்க்க விரும்பும் நிறுவனங்களுக்கு வேலை செய்கிறார்.

'ஒரு நாளில் ஒரு புதிய வணிகத் திட்டத்தை எழுதுதல்': கொரோனா வைரஸ் தொற்றுநோயுடன் பார்கள் மற்றும் உணவகங்கள் கணக்கிடப்படுகின்றன

கடைகளை சேமித்து வைப்பதில் சப்ளை சங்கிலி ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்து வருகிறது என்கிறார் மேலாளர் மைக்கேல் அபேட் பிளான்சார்ட்ஸ் ஒயின் & ஸ்பிரிட்ஸ் பாஸ்டனில் உள்ள ஜமைக்கா சமவெளியில். சிறிய மொத்த விற்பனையாளர் நிறுவனங்கள் மிகவும் பாதிக்கப்பட்டுள்ளன, ஆனால் பெரிய மொத்த விற்பனையாளர்கள் கூட சில வெட்டுக்களைக் காட்டியுள்ளனர், பொதுவாக அலமாரிகளை ஒழுங்கமைக்க தனது கடைக்கு வரும் வணிகர்களை பணிநீக்கம் செய்கிறார்கள்.

உரிமையாளர் கதவுகளை மூடியதால் அபேட்டின் அறை தோழர்களில் ஒருவர் போஸ்டன் உணவகத்தில் தனது வேலையை இழந்தார். 'என்னைப் பொறுத்தவரை இது பிட்டர்ஸ்வீட்' என்று அபேட் கூறுகிறார். 'கடையில் வெற்றியைக் காண்பதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன், ஆனால் இது உண்மையான மனித செலவுகளிலிருந்து வெளிவருகிறது.'

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கிரிகோரி பாலோக்கிற்கு ஊழியர்களின் கவலைகள் முதன்மையானவை பிராண்டுகள் மற்றும் கள வீடுகள் . இறக்குமதியாளர் மற்றும் தயாரிப்பாளர் மார்ச் மாத தொடக்கத்தில் அதன் ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வதற்கான தயாரிப்புகளைத் தொடங்கினர். மார்ச் 16 அன்று, அது தனது ஓக்லாண்ட் அலுவலகத்தை பொதுமக்களுக்கும் அதன் மன்ஹாட்டன் அலுவலகத்தையும் முற்றிலுமாக மூடியது.

'மக்களின் பார்வையில் நிறைய பயம் இருப்பதை நான் கண்டேன், எனவே அவர்களைப் பாதுகாப்பாக வைத்திருக்க சில முடிவுகளை எடுத்தேன்' என்று பலோக் கூறுகிறார். 8,000 சதுர அடி ஓக்லாண்ட் அலுவலகத்தில் அத்தியாவசிய ஊழியர்கள் நான்கு மணி நேர ஷிப்டுகளாக பிரிக்கப்பட்டனர், மேலும் ஒரு தளத்திற்கு ஒரு நேரத்தில் இரண்டு பேருக்கு மேல் இருக்கக்கூடாது.

சில விநியோகஸ்தர்கள் லாபத்தைத் திருப்பி, தங்கள் ஊழியர்களை மும்முரமாக வைத்திருக்கிறார்கள், மற்றவர்கள் கடினமான நேரத்தைக் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்று பாலோக் கூறுகிறார். 'நீங்கள் அதை கொடுப்பனவுகளில் காண்கிறீர்கள், கூடுதல் விதிமுறைகளைக் கேட்கும் மின்னஞ்சல்களில் அதைப் பார்க்கிறீர்கள்,' என்று அவர் கூறுகிறார்.

மைசன்ஸ் மார்க்ஸ் & டொமைன்ஸ் பணியமர்த்தலுக்கு இடைநிறுத்தம் செய்துள்ளார், ஆனால் பத்திரிகை நேரத்தில் எந்த ஊழியர்களையும் பணிநீக்கம் செய்யவில்லை என்று பலோக் கூறுகிறார்.

'நாங்கள் புயலை வெளியேற்ற முயற்சிக்கிறோம்,' என்று பலோக் கூறுகிறார். 'நிர்வாக அடுக்குக்குள் நாங்கள் முன்னோக்கிச் செல்வது எப்படி, உணவகங்கள் மீண்டும் திறக்கப்படும்போது என்ன செய்வது என்பது பற்றி நிறைய பேசுகிறோம்.'