Close
Logo

எங்களை பற்றி

Cubanfoodla - இந்த பிரபலமான மது மதிப்பீடுகள் மற்றும் மதிப்புரைகள், தனிப்பட்ட சமையல் யோசனை, செய்திகளையும், பயனுள்ள வழிகாட்டிகள் சேர்க்கைகள் பற்றி தகவல்.

ஆசிரியர் நெடுவரிசைகள்

உற்சாகத்தின் மூலை: ஒரு டாட்-காம் ஜன்கியின் ஒப்புதல் வாக்குமூலம்

தனிப்பட்ட ஒயின் அனுபவங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும், போக்குகளைப் பற்றி பேசவும், ஒரு ஆசிரியர் மற்றும் வெளியீட்டாளராக நான் காணும் விஷயங்களைப் பற்றி விவாதிக்கவும் பொதுவாக நான் இந்தப் பக்கத்தைப் பயன்படுத்துகிறேன். ஆனால் இந்த முறை பெரிய ஒயின் ஆர்வமுள்ள நிறுவனங்கள் சம்பந்தப்பட்ட ஒரு கதையை நான் சொல்ல விரும்புகிறேன்.



நான் சுருக்கமாக ஒரு டாட்-காம் ஜன்கி ஆனேன் என்று ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். எனது போதை சுமார் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தொடங்கியது, ஒரு நீண்டகால நண்பர் ஒரு இணைய தளத்தில் உள்நுழைந்து விமான டிக்கெட்டுகளுக்கு தங்கள் சொந்த விலையை பெயரிடலாம் என்ற அடிப்படையில் ஒரு டாட்-காம் வணிகத்தைத் தொடங்கினார்.

தொடங்கப்பட்ட முதல் 11 மாதங்களுக்குள், இந்த வணிகம் 35 மில்லியன் டாலர் விற்பனையை பதிவு செய்தது, அதே நேரத்தில் 125 மில்லியன் டாலர்களை இழந்தது. 'அந்த நாட்களில்', 125 மில்லியன் டாலர் விற்பனையை இழந்து, டாட்-காம் தொடக்கத்தில் 125 மில்லியன் டாலர்களை இழந்தபோது, ​​அது ஒரு கெளரவ பேட்ஜ் போன்றது, இது ஒரு ஆரம்ப வெளியீட்டு பங்கு பிரசாதத்தை நடத்துவதற்கான அழைப்பு. கூட்டத்தைத் தொடர்ந்து, என் நண்பர் தனது நிறுவனத்தை பொதுவில் அழைத்துச் சென்றார், மேலும் ஏற்றம், இந்த புதிய வணிகத்தின் சந்தை தொப்பி 18 பில்லியன் டாலர்-மூலதன பி உடன் இருந்தது.

இந்த நேரத்தில்தான் டாட்-காம் நீரில் கால்விரல்களை நனைக்க வேண்டும் என்று நான் தீர்மானித்தேன். 'செங்கற்கள் மற்றும் மோட்டார்' நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்களான என்னுடைய சகாக்கள் ஒரு சாத்தியமான டாட்-காம் பனிச்சரிவு பற்றி பெருகிய முறையில் பயப்படுகிறார்கள் என்பதை நான் கவனிக்கத் தொடங்கினேன், அதில் புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட இணைய ரேஞ்சர்கள் பாரம்பரிய நிறுவனங்களை முறியடிக்கும். 1995 முதல் Wineenthusiast.com என்ற வெற்றிகரமான வலைத்தளத்தை நாங்கள் இயக்கி வருவதால், நாங்கள் வலை ஆர்வலராக இல்லை என்று நான் கூறவில்லை, ஆனால் எனது நண்பர்களைப் போலவே நானும் அக்கறை கொண்டிருந்தேன்.



ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட டாட்-காம் ஒயின் நிறுவனத்துடன் நான் பேசத் தொடங்கினேன், இந்த நிறுவனங்கள் தங்களைத் தாங்களே உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளும் அபத்தமான மதிப்பீடுகளையும், அவர்கள் உருவாக்கும் விற்பனைத் திட்டங்களையும் நான் உங்களிடம் சொன்னால், உங்கள் தாடை கைவிடப்படும். ஒரு சந்தர்ப்பத்தில், ஒரு குறிப்பிட்ட இன்டர்நெட் ஒயின் நிறுவனம் 1999 ஆம் ஆண்டில் 1 மில்லியன் டாலர் வருமானத்தையும் 2000 ஆம் ஆண்டில் million 20 மில்லியனையும் செய்வதாகக் கூறியது. தங்களது தெரு மதிப்பீடு 17 மடங்கு வருவாய் என்று கூறியது, முன்னோக்கி செல்லும் மதிப்பு 340 மில்லியன் டாலர்கள். சுவாரஸ்யமாக, “லாபம்” மற்றும் “லாபம்” என்ற வார்த்தைகள் எங்கள் உரையாடல்களில் ஒருபோதும் நுழைந்ததில்லை.

டாட்-காம் நியோபைட்டுகளில் அந்த நேரத்தில் முதலீட்டு வெறித்தனத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்த நபர்கள் வெளியே எறியும் எண்களை நான் நம்பினேன். ஒரு அதிர்ஷ்டமான மாலை வரை, ஒரு முழு நாள் பேச்சுவார்த்தைகளுக்குப் பிறகு, நான் என் வீட்டிற்கு ஓய்வு பெற்றேன், நல்லதும் கெட்டதும் கனவுகள் நிறைந்த ஆழ்ந்த தூக்கத்தில் விழுந்தேன். ஒரு கனவில் it இதை என் டாட்-காம் தலையீடு என்று அழைக்கவும் - ஒரு நவீன பேரரசர் தனது ஆரவாரமான வோல் ஸ்ட்ரீட் பாடங்களில் நிர்வாணமாக நடந்து செல்வதைக் கண்டேன். திடீரென்று, ஒரு சிறு பையன் இவ்வாறு கூறினான்: “சக்கரவர்த்திக்கு லாபம் இல்லை, எதிர்கால லாபம் குறித்த நம்பிக்கையும் இல்லை.”

இந்த கனவு விழித்தெழுந்த அழைப்பு போல இருந்தது. யதார்த்தம் என் உடலை நிரப்பியது, நான் உடனடியாக அனைத்து புள்ளிகளுடனும் பேச்சுவார்த்தைகளை முறித்துக் கொண்டேன். அப்போதிருந்து நான் தொடர்ந்து Winemag.com ஐ உருவாக்குவதில் எனது முயற்சிகளில் கவனம் செலுத்தினேன். எங்கள் பத்திரிகையின் புதிய தனியுரிம வலைத்தளம், மேலும் எங்கள் செங்கற்கள் மற்றும் மோட்டார் வணிகத்தை “கிளிக்குகள் மற்றும் மோட்டார்” நிறுவனமாக மாற்றும். இது உங்களுக்குத் தெரியாது: இன்று பல டாட்-காம் ஒயின் வணிகங்கள் ஒன்றிணைக்கப்பட்டுள்ளன அல்லது கூடுதல் மூலதனத்தை தீவிரமாக நாடுகின்றன. அவர்கள் என்ன கண்டுபிடிக்கின்றனர்? துணிகர மூலதன ஸ்பெஷலிஸ்டுகள் ஒரு சிக்கலான கொத்து என்று. இந்த நாட்களில், முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் பர்ஸ் சரங்களைத் திறப்பதற்கு முன் திடமான லாப மாதிரியைப் பார்க்க விரும்புகிறார்கள்.

இந்த முழு காட்சியும் எனக்கு ஒரு பழைய பழமொழியை நினைவூட்டுகிறது: இது ஒரு வாத்து போல் நடந்து, வாத்து போன்ற குவாக்குகள் மற்றும் வாத்து போல் நீந்தினால், அது ஒரு வாத்து. இலாபங்கள் இல்லாமல் வணிகங்கள் இருப்பதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை.
இந்த சிக்கலுக்கு கியர்களை மாற்றுவதன் மூலம், எங்கள் அட்டைப்படம் பில் ஹார்லன், சாகசத்திற்கான மூக்கு மற்றும் வெற்றியின் மீது கவனத்தை ஈர்க்கிறது. ஒரு த்ரில்-தேடுபவராக இருந்த நாட்களில் இருந்து, அவர் ஒரு மரியாதைக்குரிய வின்ட்னெர் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் அதிபராக மாறிய நிலையில், ஹார்லன் தனது அடையாளத்தை வெளிப்படுத்தியுள்ளார், வழிபாட்டுக்கு பிடித்த ஹார்லன் தோட்டத்தை நிறுவினார், மீடோவூட்டை நாபா ரிசார்ட்ஸின் கிரீட ஆபரணமாக மாற்றினார், மிக சமீபத்தில் ஒரு நாபா ரிசார்ட்டை உருவாக்கி, மிக சமீபத்தில் ஒரு நாபா அலுவலக பூங்காவை உருவாக்கி, பலர் ஒயின் நாட்டின் வோல் ஸ்ட்ரீட் என்று அழைக்கின்றனர். இந்த கவர்ச்சிகரமான தனிநபரின் எங்கள் சுயவிவரம் ஒயின் ஆர்வலர் இதழின் 48 வது பக்கத்தில் தொடங்குகிறது.

மேலும், 1997 ஆம் ஆண்டின் விண்டேஜிலிருந்து 170 க்கும் மேற்பட்ட உயர்நிலை கலிபோர்னியா கேபர்நெட்ஸ் மற்றும் கேப் கலப்புகளின் சுவையை சமீபத்தில் முடித்தோம். முடிவுகள் உள்ளன, மேலும் ஒயின் ஆர்வலர் இதழின் 32 ஆம் பக்கத்தில் நீங்கள் பார்ப்பது போல, இது பதிவு புத்தகங்களுக்கான ஆண்டு.