நயன் கவுடா மூதாதையர் கொடிகளை மீட்டெடுக்க உதவினார் மறைக்கப்பட்ட தோட்டம் பொலிவியாவின் தரிஜாவில், கொரோனா வைரஸ் தொற்றுநோய் தாக்கியபோது. வெளியிட திட்டமிடப்பட்ட முதல் ஒயின்களில் ஒன்று a செல்ல-நாட் .

பொலிவியாவுக்குப் பிறகு அதன் எல்லைகளை மூடு எவ்வாறாயினும், மார்ச் 17 அன்று, சிலியில் இருந்து வண்ணமயமான ஒயின் பாட்டில்கள் உட்பட உலர்ந்த பொருட்களை கவுடா ஏற்றுமதி செய்வது எல்லையில் தாமதமானது.

'தாமதம் என்பது நாங்கள் மாற்றினோம் ... ஒரு பாட்டில்-புளித்த பாணியாக மாறியது, எனவே அதற்கேற்ப நான் கசக்கி, கந்தகப்படுத்தினேன்' என்று வினோசிட்டி கன்சல்டிங்கின் நிறுவனர் கவுடா கூறுகிறார். துரதிர்ஷ்டவசமாக, கிரீடம் தொப்பிகள் வந்தன, ஆனால் பாட்டில்கள் வரவில்லை. 'பார்வைக்கு முடிவில்லாமல், நாங்கள் இன்னும் மதுவை பாட்டில் செய்ய முடிவு செய்தோம்.'

இது நேரடியான செயல் அல்ல. 'நீட்டிக்கப்பட்ட லீஸ் தொடர்பு மற்றும் லீஸுடன் நான் விளையாட வேண்டியிருந்தது, அண்ணம் எடை மற்றும் சிக்கலான தன்மையைக் கட்டியெழுப்ப ஒரு மதுவைத் தூண்டுவதற்கு முதலில் நோக்கம் கொண்ட ஒரு மதுவைத் தூண்டியது. இப்போது, ​​கார்க்ஸ் எல்லையில் சிக்கியுள்ளது, மேலும் ஜார்டின் ஒகுல்டோ இன்னும் விநியோகஸ்தர்களுக்கும் சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கும் மதுவை அனுப்ப முடியாது.

ஒயின் விற்பனை ஸ்கைரோக்கெட் என, சில்லறை விற்பனையாளர்கள் என்ன, எப்படி சேமிக்கிறார்கள் என்பதை மாற்றுகிறார்கள்

தொற்றுநோயின் விளைவாக மாற்றும் நடவடிக்கைகளுக்கு செல்ல போராடும் பல ஒயின் நிபுணர்களில் கவுடாவும் ஒருவர். தொழில்துறையின் விநியோகச் சங்கிலி மிகவும் சிக்கலானது மற்றும் ஒன்றோடொன்று இணைந்திருப்பதால், ஏற்றுமதி தாமதங்கள், பேக்கேஜிங் சிக்கல்கள் மற்றும் பிற சிறியவை இடையூறுகள் மகத்தான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்.

சர்வதேச அளவில் நீட்டிக்கப்பட்ட விநியோகச் சங்கிலிகள் குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடியவை. 'விநியோகச் சங்கிலி சிக்கல்கள் இங்கு நாளுக்கு நாள் உருவாகின்றன' என்று ரேகா ஹரோஸ் கூறுகிறார். அவள் இணை உரிமையாளர் ஸ்ஃப்ரிசோ ஒயின் இத்தாலியின் வெனெட்டோவில் கணவர் பியர் ஸ்ஃப்ரிசோவுடன். மார்ச் மாதத்தில் சீனாவிலிருந்து கப்பல் கொள்கலன்களை அனுப்ப முடியாதபோது அவர்களின் முதல் விக்கல் ஏற்பட்டது, இது யு.எஸ்ஸில் ஆர்டர்களை நிறைவேற்றுவதற்கான திறனை ஒரு மாதத்திற்கு தாமதப்படுத்தியது.

“ஒவ்வொரு விற்பனையையும் சார்ந்து இருக்கும் சிறிய ஒயின் ஆலைகளுக்கு இந்த கூடுதல் தடைகள்… இது கடினமாக இருந்தது” என்கிறார் நிறுவனர் மைக்கேல் கென்னடி உபகரண மது நிறுவனம் நாபாவில். பிப்ரவரி பிற்பகுதியில், கென்னடி கலிபோர்னியாவில் உரிமம் பெற்ற விநியோகஸ்தருக்கு வெளிநாட்டு ஒயின் விற்க விண்ணப்பித்தார். பொதுவாக இரண்டு முதல் மூன்று வாரங்கள் எடுக்கும் இந்த செயல்முறை இரண்டு முழு மாதங்கள் நீடித்தது.

தாமதமான ஒப்புதல் நேராக கென்னடியின் கீழ்நிலைக்குச் சென்றது. 'விற்பனைக்கு மேல் 30 நாட்களுக்கு நாங்கள் பணம் பெறாததால், இது எங்கள் முடிவில் ஒரு பெரிய விற்பனையை 100 நாட்களுக்கு மேல் தாமதப்படுத்தியது.'

பிற பிரச்சினைகள் சாதாரணமான இடங்களில் எழுகின்றன. லேபிள் அச்சிடுதல் உரிமையாளர் லிசா கே. மில்லர் கோய் ஜென் பாதாள அறைகள் சான் டியாகோவில். மனிதவளம் மற்றும் பொருட்கள் இல்லாததால் அவரது அச்சுப்பொறியின் வழக்கமான திருப்புமுனை நேரம் இரண்டு மாதங்கள் வரை நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது.

'அந்த [தாமதம்] எங்களுக்கு வேலை செய்யப் போவதில்லை ... எனவே நாங்கள் ஒரு மடக்கு லேபிளாக மாறினோம்,' என்று அவர் கூறுகிறார். முன்னும் பின்னும் லேபிளை முன்னரே வைனரியில் அச்சிட அனுமதித்தது.

பார்கள் மற்றும் உணவகங்கள் சிறந்ததை மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பைக் கொண்டுள்ளன. அவர்கள் அதை எடுத்துக் கொள்வார்களா?

கணிசமான முன்கூட்டியே வணிகத்தைக் கொண்ட பிராண்டுகள் எண்ணற்ற வழிகளில் பாதிக்கப்பட்டுள்ளன. பெருமளவில் குறைக்கப்பட்ட விற்பனை மற்றும் மூடப்பட்ட பார்கள் மற்றும் உணவகங்களுக்கு கூடுதலாக, இந்த ஒயின் ஆலைகள் பலவீனமான பெறத்தக்கவைகளுடன் போராட வேண்டும், அல்லது செலுத்த வேண்டிய தொகையை குறைக்க அல்லது தாமதப்படுத்துகின்றன. அந்த எண்ணிக்கை உரிமையாளரான மேக்ஸ் டி சரோபிற்கு பலூன் அளித்துள்ளது அவிக்னோனேசி இத்தாலியின் மான்டபுல்சியானோவில் உள்ள ஒயின்.

'மூன்று மாதங்களில், இந்த குறியீடு .5% முதல் 16% வரை உயர்ந்துள்ளது,' என்று டி சரோப் கூறுகிறார். 'எங்கள் கடனாளிகளில் பெரும்பாலோர் தப்பிப்பிழைக்க மாட்டார்கள், மேலும் நெருக்கடியை சமாளிப்பவர்கள் பலவீனமடையக்கூடும், அது அவர்களின் நிலுவைத் தொகையை செலுத்த பல ஆண்டுகள் ஆகும் ... அதிசயத்தால் இத்தாலிய மற்றும் ஐரோப்பிய நிறுவனங்கள் பொருளாதாரத்தில் ஏராளமான பணப்புழக்கங்களை செலுத்தினால், வின்ட்னர்கள் கடைசியாக அதை அணுகுவர். '

இதற்கிடையில், நுகர்வோர் தனிப்பட்ட பிராண்ட் தாமதங்கள் மற்றும் தங்களுக்கு பிடித்த ஒயின்களுக்கான அணுகல் குறைவதைக் காணலாம். பெரிய உற்பத்தியாளர்கள், ஆழமான பைகளால் இடையூறு செய்யப்பட்டு, விலை சக்தியை பலப்படுத்துவதால் இடையூறுகள் இறுதியில் விலை உயர்வைத் தூண்டும்.

இருப்பினும், சிறிய பிராண்டுகள் இதைப் பின்பற்றக்கூடாது. போராட்டங்கள் மற்றும் கூடுதல் செலவுகள் தயாரிப்பாளர்களால் உறிஞ்சப்படும் என்று கென்னடி நம்புகிறார்.

'நாம் அனைவரும் [விலைகளை] நம்மால் முடிந்தவரை குறைவாக வைத்திருக்க விரும்புகிறோம் ... இது போன்ற ஒரு சூழலில் விலைகளை உயர்த்த வேண்டும் என்று நம்மில் எவரும் கனவு காண முடியாது. எங்கள் ஒயின்கள் சிறந்த வீடுகளைக் கண்டுபிடிப்பதை உறுதிசெய்து கொஞ்சம் மகிழ்ச்சியைத் தருகிறோம். ”